专业治疗白癜风好的医院 https://wapjbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/ffxbdf/被誉为律师界“达沃斯论坛”的“桂客年会”于年10月31日～11月1日在京召开，江平、许身健、王进喜、刘桂明、李淳、田文昌等学界大佬与律界大咖共多人参加此次盛会。
在10月31日的“桂客夜话”环节，八位律师就“一体化律所”的内涵与外延进行了有益探讨。
河南张振龙律师事务所主任张振龙律师，作为话题嘉宾之一，结合其研究成果和实践经验，在会上发表了自己观点。
律所的“一体化”管理和运作，近几年已成律师界的热门话题，但对“一体化”的逻辑与形式、本质与特征、内涵与外延一直争论较大，尚未形成共识，推广中的标杆与引领作用难以发挥出来。为此，今年的“桂客年会”专门设此话题进行深入探讨。
张振龙律师认为，律所的一体化突出表现在内部运营的“十统一”。
1、统一市场定位。律所无论是服务者特长定位，还是客户定位；不论是单一专业律所，还是多专业并存组合，都必须要有自己的统一标签。否则，就没有业务、团队与品牌建设的基础；
2、统一业务建设。统一定位下的律所，必须要统筹内部专业设置，进行专业培育，组建专业团队，组织产品研发，制订工作规范，统一律师培训，以使其律师队伍与律所定位相匹配，业务建设与目标客户相耦合；
3、统一品牌宣传。要把律师个体的点状、散乱、无序宣传，统一整合为律所定位下的品牌建设、宣传推介、市场开发、客户维护，以降低多点宣传的重复投入，提升集中宣传的整体效果；
4、统一服务定价。一个律所应根据自己的目标客户与业务水平，形成统一的服务价格，不能存在差异表象和内部竞争。否则，就会损害律所的整体形象，丧失其对外竞争力；
5、统一接案收费。律所不论律师多少，所有的业务都必须要经过统一的审批过滤方可承接，服务费用由律所统一收取，以避免律师私自收费或额外收费，损害律所的品牌形象；
6、统一分流。律所的所有业务要分专业、大小与复杂程度，制订统一的分案原则和配案办法，形成内部的合理分工，凸显律所的组织调度能力与律师的专业服务价值。简单业务一主一辅，重大复杂业务组建团队集体服务，技术含量高、涉及多专业交叉的业务，抽调多专业律师进行组合服务，形成专业与非专业律师的相互帮带与上下级律师的层级帮带，提升服务水平，保证服务质量；
7、统一收入分配。收入分配机制是律所一体化运营的核心机制，是一体化运作能否成功的粘结剂和润滑剂。律所必须制订统一业务分流与律师配案下的分配办法，以调整和保护不同专业、不同层级、不同群体律师的利益，推动律师的内部合作，以免因利益纠葛而损害内部的业务流转和集体作战（协作办案）；
8、统一规范标准。一体化运营的律所，必须制订统一的办案规范，明确不同业务的工作流程和各个环节的工作要点，规定必须形成的分析报告、策划方案、展示文书、沟通记录，统一文件的直观格式、内涵要素、表述方式，以利于外部形象展示和内部律师协作；
9、统一律师调配。不管是律所的对外展示、业务推介和业务承揽，还是业务承办中的配案、分流或服务组合，或者专业培育、业务建设、技能培训，以及律所内部的非业务性工作，律所都应能做到对律师的统一调配，随时组建团队，随时投入战斗。一个调动不了律师的律所，永远不可能实现其一体化运营；
10、统一服务保障。律所的客户接待、谈案报价、辅助服务、后勤保障、品牌策划、宣传推介、知识管理、技术支持等，必须实现一体化配套，支撑一体化运转。律所要办律师不能办的事，做律师做不好的事，非业务技术性质的工作，尽量由律所统一安排辅助人员协办，以使律师腾出精力研究业务、办好业务、总结归纳、搞好帮带，凸显律所的存在价值。
内容来源
河南张振龙律师事务所
