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一家“总所”与一批“分所”几乎同时诞生的律所,如何做好全国规模化?
把地方品牌所转变进入全国品牌所是一条必走之路吗?
由前中世律所联盟部分成员所发起的上海中联律师事务所(以下简称“中联”)在去年10月开业时,即宣告拥有10家分所、人规模,全国分所数量于短短大半年时间内增至20家。其在国内首创的“N+1”运营模式为何受到各方