产业物联网这个名词可能较为抽象不好理解，实际上我们可以把它理解为从制造到采销上下游的链条网络。通过信息技术手段，把制造与采销贯通起来，线上化形成网络，并最终通过优化这个网络达到路径最优、效率最高和投入产出比最好。
（一）传统产业链的瓶颈
传统产业链一般会包括制造端和采销端。
经历过2.0后，制造端一般都是标准批量化生产，其带来的直接效果就是产量的增加。但存在的问题也不容忽视，随着市场需求的饱和，千篇一律的产品形态是很难满足采销端的胃口。这也意味着制造出来的商品存在无法销售出去的可能性。
对于这种情况，要么去做下沉市场，拓展四五线城市的需求空白点，要么就是精耕采销端的特色化需求。总之，继续按着传统产业链做下去，势必会把企业的市场空间越做越小。
（二）新兴产业链萌芽
基于传统产业链的瓶颈，先知们早在10多年前，就开启了新兴定制化产业链模型的研究和实践工作。我们众所周知的C2M即是定制化产业链的一种具体表现形式。
通过预售商品，并加入可定制元素，从而在制作商品的时候按着最终购买者的需求完成。规避了千篇一律的标准商品，符合了现代消费者的个性化需求。
新兴的产业链尽管填补了市场的空白，但他存在着一定的短板。由于商品融入了定制化元素，那么售出后，其实很不容易进行维修和更换。所以新兴产业链的概念尚需进一步的优化，并找出它在市场中的最佳位置。
（三）新兴产业链增效
一个产业链条，沟通和传递是其最消耗成本的地方，如能将产业链缩短，便可以加快产业链的运作效率。
新兴产业链中，其定制化设计是重中之重，并由此诞生了很多专业的产品设计公司。
随着时间的推移，消费者触达商品的渠道越来越便捷和广泛。互联网技术的推陈出新也让消费者更加容易直接触达商品的制作商，例如：博客、社群和视频等等。产品设计公司从开始专注定制设计和制作商品，逐渐把手伸到了最终零售渠道。这让制作和销售之间的流通环节更加紧，也加快了制造业的周转率。
当产品设计公司职能更加专注的时候，为之服务的平台类公司也显得更加专注。一头为消费者提供更好的决策和选择服务，一头为产品设计公司提供更多的企业功能。
总结：
产业物联网的概念兴起，从某种程度上可以驱动和优化经济链条中相关环节，用信息技术手段解决经济问题。
